8月26日，汶上縣統(tǒng)計局召開整體績效管理工作推進會議，縣統(tǒng)計局整體績效管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人參加會議。

會上，參會人員立足自身工作實際，創(chuàng)新思路方法，認真分析研討了整體績效指標體系中的個性指標體系的內(nèi)容，形成了以“三定方案”確定的部門工作職責(zé)、行業(yè)和部門中長期規(guī)劃、縣委縣政府重點工作任務(wù)、工作計劃及部門核心業(yè)務(wù)為依據(jù)，既反映全貌，又突出重點，具體可靠、可衡量、可考核的本單位個性指標體系內(nèi)容。會議同時要求，一是廣大干部職工要高度重視整體績效管理工作，要理解、支持和參與績效管理工作，自覺主動適應(yīng)績效考核機制，自加壓力，奮發(fā)進取;二是在準確把握績效管理的基本要求的同時，積極在工作實踐中大膽創(chuàng)新，總結(jié)成功經(jīng)驗和有益做法，為全面推進部門整體績效管理工作提供新思路、新方法。

自開展部門整體績效管理試點工作以來，汶上縣統(tǒng)計局嚴格按照《汶上縣部門整體績效管理試點工作方案》要求，統(tǒng)籌安排力量，把握時間節(jié)點，壓實工作責(zé)任，推進試點工作事項的落實，在全局營造起了“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。