汶上縣人力資源社會保障局自2010年5月8日組建以來,局黨組一班人從強(qiáng)班子帶隊伍入手,快速整合工作職能,健全完善工作機(jī)制,破解多項熱點(diǎn)問題,短短的幾個月,使人力資源社會保障工作步入正軌,取得突破。 強(qiáng)班子 帶隊伍 新組合的局黨組年富力強(qiáng),富有朝氣,學(xué)歷層次較高。但局黨組一班人認(rèn)為,僅憑這些優(yōu)勢,要想帶好隊伍,實現(xiàn)事業(yè)上的新跨越,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。帶隊伍必先強(qiáng)班子,強(qiáng)班子首要的是抓好班子成員的自身學(xué)習(xí)。要求班子成員在不放松政治學(xué)習(xí)的同時,每天必須抽出一個小時左右的時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。隨后,按照“相對穩(wěn)定,兼顧特點(diǎn),有序融合”的原則,對班子成員進(jìn)行了及時分工,及時組建了縣人力資源和社會保障局黨總支部,同時配齊配強(qiáng)了支部成員。 在此基礎(chǔ)上,局黨組提出了從嚴(yán)帶隊伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)的總體目標(biāo)。6月份,該縣人社局出臺了22項工作制度和143項工作流程,切實做到用制度管事。以健全完善工作制度為引領(lǐng),以開展學(xué)習(xí)交流活動為載體,活化學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)新活動方法,重視落實效果。在全局范圍內(nèi),開展了“周二學(xué)習(xí)交流日”活動,這項活動已形成了“雷打不動”的制度。同時,在全體干部隊伍中,也掀起了一股學(xué)習(xí)之風(fēng),增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的主動性。 抓措施 促融合 汶上縣人力資源和社會保障局組合后,按照上級各項工作部署,發(fā)揮自身優(yōu)勢,明晰工作思路,強(qiáng)化工作措施,以加快機(jī)構(gòu)、人員、資源融合為重點(diǎn),縮短工作磨合期,迅速形成了工作的倍增效應(yīng)。 發(fā)揮優(yōu)勢,抓好機(jī)構(gòu)調(diào)整。在新局成立之初,召開3次專題會議研究部署機(jī)構(gòu)改革各項工作。本著少而精和充分發(fā)揮部門優(yōu)勢的原則,對兩個辦公室進(jìn)行了整合,由原來10人減少到4人,充分調(diào)動了工作積極性。將兩個財務(wù)和各項社?;鹗罩c經(jīng)費(fèi)的收支移交財務(wù)監(jiān)管中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行統(tǒng)一申報,統(tǒng)一報銷,減少了審批環(huán)節(jié),維護(hù)了基金安全。對人力資源市場和人才市場、工資福利股和勞動關(guān)系股實行合署辦公,整合各項培訓(xùn)職能,逐步形成“大就業(yè)”、“大工資”和“大培訓(xùn)”的工作格局,提高了辦事效率,方便了辦事群眾。 提高效率,抓好人員融合。新局組建后,局黨組圍繞“團(tuán)結(jié)”這一主題,多措并舉,做好“人”的文章,加快人員融合。對全局所有黨員重新進(jìn)行了“洗牌”,組建堅強(qiáng)的“組織堡壘”,新組建的四個黨支部均得到有力加強(qiáng)。多次召開務(wù)虛會議和思想整頓會議,向干部講明人事、勞動大整合的重要意義。同時,做到對干部職工政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、身心上愛護(hù)。全局形成團(tuán)結(jié)一致向前看,見紅旗就扛,時刻超越自我的思想共識。以開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)為抓手,在服務(wù)群眾、注重實效上下功夫,組織開展“我為人社工作建言獻(xiàn)策”、“文化建設(shè)從我開始”、“文明服務(wù)標(biāo)兵評比”等多項活動,為全體干部職工搭建了交流平臺。 優(yōu)化配置,抓好資源利用。組合第一周,就對局機(jī)關(guān)所有人員進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,切實增強(qiáng)工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性。緊緊抓住合署辦公、搬遷辦公場所的有利時機(jī),及時制定辦公用品調(diào)配方案,對現(xiàn)有的辦公資源進(jìn)行合理配置,有效提高了資源的利用效率。做好了符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人事檔案室選址和搬遷工作,構(gòu)建了統(tǒng)一的人力資源和社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時發(fā)布各類信息,進(jìn)行政策解讀,接受群眾監(jiān)督,提高工作的公平、公正和透明。 解熱點(diǎn) 求跨越 人力資源和社會保障工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定。該縣人社局牢固樹立“抓好工作為大局,立足大局干工作”的理念,緊緊圍繞縣里中心工作,創(chuàng)新工作方法,及時破解熱點(diǎn)問題,有力地推動了人力資源和社會保障事業(yè)的跨越發(fā)展。 嚴(yán)密組織,做好機(jī)關(guān)事業(yè)人員招考工作。機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘工作,是人力資源和社會保障部門的一大熱點(diǎn)問題。該縣人社局堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)密組織,嚴(yán)把各個關(guān)口,確保每次招考、每個程序、每個環(huán)節(jié)都公正、透明。在2010年的事業(yè)單位招聘工作中,首次采用網(wǎng)上申請、網(wǎng)上報名的方式進(jìn)行,聯(lián)合組織、紀(jì)委等部門,對報名人員進(jìn)行初審。今年,共招錄公務(wù)員57人,事業(yè)單位、教師和醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員268人,社會反映良好。 多措并舉,穩(wěn)妥推進(jìn)退休人員社會化管理工作。企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作是今年市政府為民所辦十件實事之一,該縣人社局牢固樹立 “以人為本”的工作理念,堅持 “試點(diǎn)先行,同步推進(jìn)”的工作思路,邊運(yùn)行,邊完善,使退管服務(wù)工作在半年多的時間內(nèi)上了一個大臺階。9月16日,全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作現(xiàn)場會在汶上召開,取得了良好效果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。 擴(kuò)大試點(diǎn),推進(jìn)新農(nóng)保快速健康發(fā)展。2009年,新農(nóng)保在汶上鎮(zhèn)、南站鎮(zhèn)成功試點(diǎn),受到廣大群眾一致好評。為加快實現(xiàn)農(nóng)民 “老有所養(yǎng)”,今年在汶上縣財政十分困難的情況下,進(jìn)一步擴(kuò)大了新農(nóng)保試點(diǎn)范圍。10月14日,在義橋鎮(zhèn)召開了全縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)擴(kuò)面動員會議,將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到了義橋鎮(zhèn)。目前,參保人數(shù)已達(dá)1.5萬人,共收繳保險費(fèi)1.3億元,辦理養(yǎng)老金發(fā)放手續(xù)9000人,發(fā)放養(yǎng)老金1500萬元,做到了及時足額發(fā)放,社會化發(fā)放率達(dá)100%。 全體干部職工在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想,勁往一處使,各項工作齊頭并進(jìn)。就業(yè)再就業(yè)工作力度不斷加大,實現(xiàn)新增城鎮(zhèn)就業(yè)7600人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)21萬人;社會保障體系建設(shè)深入推進(jìn),征繳各項社會保險費(fèi)2.7億元,發(fā)放各項社會保險待遇2.1億元,社?;饾L存節(jié)余3.3億元,創(chuàng)歷史新高。率先在全市啟動醫(yī)療保險 “一證通”制度;人才隊伍建設(shè)逐漸壯大,職業(yè)技能培訓(xùn)廣泛開展,培養(yǎng) “金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才20人;組織各類專業(yè)技術(shù)資格考試和繼續(xù)教育培訓(xùn)6900人。發(fā)布人才和勞動力信息6300條,提供就業(yè)信息1.2萬個,舉辦各種類型現(xiàn)場招聘會13次,有力地促進(jìn)了高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和困難群體就業(yè)。( |
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