一是以大拆遷大建設實現(xiàn)大變化。深度開發(fā)西部產業(yè)新城，加快推進總建筑面積48萬平方米的西和園社區(qū)建設，力爭9月底完成閆村25棟回遷樓建設，明年5月前完成路街、姬溝40棟回遷樓建設。加快推進寶相寺東擴片區(qū)拆遷改造，高標準抓好中都文化古城片區(qū)規(guī)劃設計、地產開發(fā)、產業(yè)招商，科學布局景區(qū)、回遷區(qū)和農貿市場，力爭打造國內一流特色文化古城。二是以大招商大項目培植大產業(yè)。抓好西部商貿物流區(qū)、萬隆國際商城和佛都商業(yè)廣場建設，加快西部招商步伐。實施“強企扶持”工程，全力打造以金成機械、絲杠公司為龍頭的機械加工和以康明斯發(fā)電、華力機電為主的機電制造兩大主導產業(yè)，做好金成公司上市工作。三是以大力度大創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)大跨越。強力開展全民創(chuàng)業(yè)，列支100萬元啟動資金，引導各村（居）依據自身優(yōu)勢創(chuàng)辦經濟實體，成立專業(yè)合作社，力爭到明年底全鎮(zhèn)23個村（居）集體收入全部超過3萬元，徹底消除空殼村。四是以大民生大穩(wěn)定實現(xiàn)大和諧。積極穩(wěn)妥地做好困難群眾、低保家庭和拆遷群眾等弱勢群體的救助。加快推進東和園、西和園小學、中學和社區(qū)醫(yī)院、休閑廣場建設，提升社區(qū)建設管理水平。集中開展信訪積案專項化解活動，扎實推進平安建設，全力維護社會和諧穩(wěn)定。   

南站鎮(zhèn)強力推進招商引資和大項目建設  一是加強組織領導。對在建項目和在談項目實行周調度，月總結，確保每一個引進項目每天都有新進展。二是優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。完善安商機制，逐步形成“安商、福商”的經濟發(fā)展“軟環(huán)境”；加大區(qū)鎮(zhèn)路網、弱電、排水等基礎設施建設，解決項目建設中的土地配置、資金短缺等瓶頸問題，營造經濟發(fā)展“硬環(huán)境”。三是強化招商引資。圍繞新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)兩大產業(yè)板塊，積極承接產業(yè)轉移，大力實施“產業(yè)招商”、“園區(qū)招商”。截至目前，共接觸洽談項目49個，其中新開工建設項目11個。四是狠抓項目建設。按照“謀劃儲備一批、新簽約開工一批、竣工投產一批、達產達效一批、鞏固壯大一批”的思路，確保項目建設取得新突破。區(qū)鎮(zhèn)新建和續(xù)建項目17個，投資10億元的年產1萬臺太陽能光伏電梯、投資1億元的年產2萬噸倉儲智能貨架二期、投資1.5億元的10萬錠如意潤發(fā)緊密紡等項目正積極建設。上半年區(qū)鎮(zhèn)范圍內企業(yè)實現(xiàn)銷售收入43.82億元、利稅4.33億元，同比增長35.6%、29.7%，完成地方財政收入3287萬元，占年度任務的83.5% 。

次丘鎮(zhèn)再掀發(fā)展熱潮力爭經濟社會實現(xiàn)“五個突破”  一是在招大引強上求突破。以機械加工、紡織服裝、農產品加工和生物制劑為重點，確保招大引強實現(xiàn)新突破。重點抓好在談的投資8億元的葛氣化工和6.5億元的生態(tài)養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電、生物提煉項目，力促項目早日簽約。二是在大項目建設上求突破。對一期投資8億元的山東科技大學汶上高端節(jié)能電氣產業(yè)園項目，做好跟蹤服務，確保項目9月開工建設。以萬發(fā)服飾、益豐紡織、綠星箱包、金振機械四個項目為依托，打造特色版塊，拉長產業(yè)鏈條，著力構筑項目聚集新高地。三是在農村六大工程上求突破。升級改造1.5萬畝無公害蔬菜生產基地，爭取年內完成3個農產品的無公害認證。以金秋食品公司為龍頭，增強蘆花雞產品研發(fā)力度，做大做足蘆花雞產業(yè)品牌文章。以清理“三大堆”、硬化美化街道、整治污染源為重點，再掀農村環(huán)境衛(wèi)生整治新高潮。四是在小城鎮(zhèn)建設上求突破。抓好以鎮(zhèn)駐地為中心一縱一橫高標準商業(yè)街建設，拉開小城鎮(zhèn)建設大框架，努力提高城鎮(zhèn)化水平。五是在基層基礎工作上求突破。高度重視弱勢群體救助，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，積極預防和及時妥善處理突發(fā)性事件，把矛盾化解在基層，消融于“萌芽”狀態(tài)，確保社會和諧穩(wěn)定。  

白石鎮(zhèn)五措并舉奮力實現(xiàn)經濟社會新突破  一是強化招商引資大項目建設。圍繞優(yōu)勢產業(yè)，開展多方位、多形式招商。年內新上固定投資過500萬元的企業(yè)10個，其中過億元的2個、5000萬元的2個，新增規(guī)模企業(yè)6個；國內招商引資完成2億元，實際利用外資完成200萬美元，超額完成招商引資任務。推進投資5億元的芯光園項目建設，力爭9月底試生產；投資2.2億元年產1.8萬噸氫氯酸聯(lián)產2萬噸消毒劑項目和1.5億元的花崗巖廢石利用項目力爭年內開工建設；緊盯投資5億元的廣東菱王電梯、3億元的低聚果糖、1.2億元的礦山機械加工等項目，力爭盡快簽約。二是推動農村六大工程再上新臺階。大力發(fā)展核桃產業(yè)，引進核桃深加工項目，拉長核桃產業(yè)鏈，力爭流轉土地3000畝。年底完成白石中心社區(qū)7萬平方米居民樓和商業(yè)門面房建設，臥佛山社區(qū)2萬平方米住宅樓建設并全部回遷入住。打造4-7個環(huán)境綜合整治示范村，全面改善鎮(zhèn)容村貌。三是強化園區(qū)綜合整治。全面整頓規(guī)范山石資源開采和加工秩序，嚴厲打擊私挖亂采、違法建廠等行為，全面整頓園區(qū)車輛運行秩序。強化園區(qū)各項稅費集中清理征繳，確保實現(xiàn)應收盡收。四是實現(xiàn)集體經濟新提升。設立40萬元的創(chuàng)業(yè)專項資金，重獎創(chuàng)業(yè)先鋒，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。制定村級集體經濟發(fā)展任務與考核機制，對完成年集體經濟收入目標的村實施重獎，年底實現(xiàn)年集體經濟收入3萬元以上的村達到50%以上，培育5-7個收入10萬元以上的村。五是全力構建和諧白石。全面推進“平安白石”建設，爭創(chuàng)省級平安建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。投資600余萬元對全鎮(zhèn)主要道路進行升級改造，投資700萬元用于省級中心幼兒園和衛(wèi)生院綜合樓及配套設施建設，提升群眾的生活品質和幸福指數。

劉樓鄉(xiāng)建立四項長效機制保障社會穩(wěn)定和諧  一是建立矛盾聯(lián)調機制。把人民調解、行政調解和司法調解有機結合起來，定期開展矛盾糾紛排查調解工作，每半月排查一次，重要節(jié)日和重要活動期間進行專門排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是建立社會治安聯(lián)防機制。完善鄉(xiāng)、村、村民小組三級防范網絡，開展治安巡邏、輪戶聯(lián)防和鄰里守望活動，提高基層治安防范能力。三是建立社會管理聯(lián)動機制。加強對流動人口、留守兒童、服刑人員及未成年子女的監(jiān)護、教育和管理。四是建立教育培訓長效機制。定期對各村維穩(wěn)工作人員進行集中教育培訓，提高業(yè)務素質。

郭樓鎮(zhèn)四措施做好農村環(huán)境綜合整治   一是全民參與，迅速行動。實行鎮(zhèn)班子成員包片責任制，全體機關干部、各村兩委成員齊上陣，廣大鎮(zhèn)村干部群眾齊動手，對道路兩側及路溝進行清理，務求整治工作取得實效。二是納入考核，細化任務。把環(huán)境整治工作納入村、部門年度綜合考核，制訂考核驗收辦法和獎懲措施，細化整治內容、整治路段、整治任務，把工作落實到每一個區(qū)域及責任人。三是完善制度，健全體制。對郭樓、關莊、梁龐莊等經濟條件較好的村采取村里給一定補貼的方式，由聯(lián)防隊員做兼職保潔員，實行分片管理的辦法，由村兩委成員定期檢查監(jiān)督保潔員對所負的責任區(qū)打掃情況。郝營、南北壩等村采取黨員帶頭義務勞動的形式集中整治，并對生活垃圾集中清運。今年以來，全鎮(zhèn)現(xiàn)已出動4000余人次，動用機械20余臺次，清理垃圾80多噸。四是督查落實，創(chuàng)新機制。在集市、各村增設垃圾池，做到集中存放，專人管理，定期清運。督導小組采取三天一檢查、一周一調度的方式督導環(huán)境綜合整治情況，對措施不力、進展緩慢村點名批評，并限期整改。