汶上縣軍屯鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措著力培育鄉(xiāng)域經(jīng)濟支柱

 一是強化招商意識。主要領導實行“二分之一”工作法，下達“人人有壓力、人人有任務”的硬性指標，建立“人人有擔子、人人負責任”的獎懲體系。

二是整合現(xiàn)有資源。利用現(xiàn)有蔬菜基地規(guī)模，吸引大汶河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、戚姬華家樂園深加工項目；做好閑置廠房、場地的規(guī)劃設計，盤活閑置場地90畝，引進特種養(yǎng)殖基地4處。

三是打造產(chǎn)業(yè)基地。以汶上弘德機械為龍頭，打造機械電子產(chǎn)業(yè)基地。以汶上如意圣潤紡織為主抓手，打造紡織、服裝產(chǎn)業(yè)基地。擴大美菡服飾生產(chǎn)規(guī)模，抓好太陽城服飾二期、易方達服飾項目建設，集聚紡織、服裝產(chǎn)業(yè)；依托汶河景觀資源，打造旅游產(chǎn)業(yè)基地。加大琵琶山旅游開發(fā)有限公司、戚姬生態(tài)旅游度假村的扶持力度，推進投資8.6億元的大汶河生態(tài)旅游度假項目建設，打造北部生態(tài)旅游度假區(qū)。

四是創(chuàng)新招商戰(zhàn)略。緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)基地，全力做好以產(chǎn)招商、以企招商、以商招商。聯(lián)營現(xiàn)有企業(yè)，引進外方資金、技術(shù)、人才，擴大現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模實力。

五是優(yōu)化軟環(huán)境。成立重點項目建設指揮部，一個項目一套班子，一線工作，現(xiàn)場辦公，嚴格實行“一站式”服務和終身跟蹤服務，切實加強項目建設推進力度。