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            女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式

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            發(fā)表于 2010-7-2 10:45:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
            女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式
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            文/易孑草
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              規(guī)則是對行為的約束。一般明規(guī)則是寫在紙上,做在表面。但是潛規(guī)則,自然是潛伏在明規(guī)則之下,但卻在暗中發(fā)揮作用,搗毀著明規(guī)則。往往在形式上,是潛規(guī)則發(fā)揮作用,再借明規(guī)則來洗白。這潛規(guī)則中起作用的因素有三個要件:$ j/ Q) j& ^, m. E! F
              一是讓規(guī)則發(fā)揮作用的作用物,如權力或利益,或資源等;二是潛規(guī)則中與作用物發(fā)生對應關系的對應物,如資色、好處等交換物等;三是交換的方式及條件,以及這種交換的形成。6 y4 R1 m" w; O; `. q
              女人在職場,往往要被潛規(guī)則,或是依靠潛規(guī)則:一是因為男人在兩性關系中的主動角色地位,讓一般的男上司難過“美人關”。二是因為男人的權力資源發(fā)揮作用的主導地位,有可下之餌,或是在下屬眼中具有誘惑屬性。三是潛規(guī)則的暗流,對于職場女人本身的意識強化作用或是暗示作用。四是女人本身生存發(fā)展的需要,以及對潛規(guī)則認識后的行為自覺。
            ; o* A5 D6 K% x0 Y1 U4 T3 {3 j  潛規(guī)則的存在,是社會的悲哀,但不明白或是逆潛規(guī)則行事,或可成為處于被潛地位之人的失敗之因。當代女人,有不求聞達的,有貞女烈婦的,有潔身自好的,但也常有專事鉆研潛規(guī)則,力求上位的。也有順桿往上爬,直到再也爬不動的。也有順應潛規(guī)則,只求占點小便宜的。也有迫于無奈,要在潛規(guī)則面前忍氣吞聲的。但從來就沒有含著悲傷之淚,咀嚼被潛得來的好處之女人。因之,職場中的女人,被潛規(guī)則,以及主動實施潛規(guī)則,往往可以成為女人人生的拐點,成敗皆出于此。女人被潛規(guī)則常有六種情況:
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            . Q# \3 P4 C" w" h' F- t  一是姐妹們都利用潛規(guī)則上位了,我也得迎頭趕上,不然就真沒面子。利用潛規(guī)則上位,有時,在特定的職場,可能是某個別人的特權,因為利用姿色來上位,你先得有姿色。人家上司看不上你,你就沒有這種機會。就是脫得精光了,人家上司眼中看到的只是會行走的“白條肉”。不一定動心,反而覺得你這個人“丑人多做怪”。一個有姿色的女人,當周圍的人都利用潛規(guī)則上位,看起來混得好時,對她的心理影響會很大,甚至就直接改變了她的心態(tài)。形成了對潛規(guī)則本身的渴求。
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              二是不答應,不順應這種要求,還要被穿小鞋,唉,只能做出犧牲了。迫于無奈式的被潛規(guī)則,一般是弱女人才會產生的,一方面知道雞蛋碰石頭的后果,一方面明白雞蛋靠著石頭,不容易被砸破。舍小保大,況且失之東榆,收之桑榆。得失寸心知。況且出軌之事,畢竟是單挑,只要自己不認為丟臉,就沒有什么。盡管事實上,是好事不出門,壞事傳千里。
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            7 w1 [& s" W# u5 K+ s' N  三是想當婊子,又想立牌坊,或是想證明一下,自己并不是天生大方,于是半推半就,做得好事還要怪人家不是。畢竟頭一次,雖然上司或許只是重復性勞動,而自己不能被人看成是破鞋一只。頭一次,總得講點“禮性”。等到這潛規(guī)則走上了正道,再來大大方方提點要求,畢竟什么都做過了,犯錯一方是人家,我是被侵犯的一方,就不必要如此委婉了,討好處等于主張“女權”。曾經有女人說:如果男人要摸你,你用手推都不推一下,那一定讓男人也沒趣味的。推得越厲害,男人越性急。欲拒還迎,就能讓男人欲罷而不能。就像宋江坐梁山頭把交椅時,推得越厲害,最后坐得就越安心。2 f5 F% O( j' r) {! t+ Y" \" J

            $ G- u( G8 K8 D2 _/ J  四是潛規(guī)則等于是不正當競爭,不正當競爭自然占盡好處,能搞不正當競爭,誰不搞呢,于是積極爭取機會。潛規(guī)則的形式,從斷面看起來,可能只是男女作風問題。但因為這種作風問題,能夠形成,或是最后達成平衡,是因為有權力所能給予的利益來做中介。從結果上看,在職場這潛規(guī)則往往就是不正當競爭,雖然擾亂了市場,也讓部分人“先富”起來。
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            7 L& D, I! v" R, t- K8 t' R  五是有更加光鮮包裝的上司,更能讓某些女人產生激情,當內心的火山被激活時,女人也管不了太多,何況這背后的利益誘惑有時也清晰可見。上司都是“能人”,至少在場面上風光,所用包裝不一樣,看起來更容易讓人動心。反正和上司發(fā)生上床,是人情也送了,自己也愉快,何況上司還對自己很好,有可利用之處,也能讓自己沾光。
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              六是先與后取,讓嘗到甜頭的下屬不愿失去既得利益,也就只能獻身了。欲先取之,必先與之,這是放長線釣大魚的通行做法。上司自然比下屬更有戰(zhàn)略意識,了解一般下屬的心理特征。你如果是口頭承諾給人的東西,突然翻臉不給人了,對方不一定就來求你,因為她畢竟沒怎么失去。如果,你早不早就先把好處給了下屬,再來提要求,這時,下屬已經嘗到了甜頭,或是已經把好處據為已有,你想奪去,她就會不干。對既得利益的守護,遠遠比對預期的守護心理要強。某些上司,給足了女下屬好處,再把女下屬硬上了,往往最后女下屬也只能認命。畢竟先吞了餌,你還能吐出來?于是只能任人擺布,再順勢擴大戰(zhàn)果!
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