最近谷歌發(fā)布了全球前1000網(wǎng)站的排名,一直習(xí)慣了通過Alexa排名來看網(wǎng)站訪問量,這個(gè)排名一出,眾多看客備感新鮮。
5 n9 ]/ L6 @) x7 ], _& f- F( E5 V y讓人倍感新鮮的排行榜
/ }8 F1 h7 U, Y新鮮之一在于,這個(gè)排名不計(jì)谷歌自己,僅此一項(xiàng),全球各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的排名就有了大變化,要知道,在Alexa全球前20網(wǎng)站排名里,谷歌就占了五席之多。; l& f1 q* g5 N
新鮮之二在于,在谷歌的全球前20網(wǎng)站里,扎根于中國(guó)的網(wǎng)站占了七家,而在Alexa排名里,中國(guó)網(wǎng)站只有四家。谷歌這個(gè)排名,一舉將自己從“互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者”的身份抽身而出,變成了“互聯(lián)網(wǎng)觀察者”,這個(gè)轉(zhuǎn)變不可謂不大,而在這個(gè)巨人的視野里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,已經(jīng)顯現(xiàn)出了足夠靚麗的色彩。
! T' @3 A) D: t i$ b不管是谷歌還是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),話題都太大,就不細(xì)談了,在谷歌這個(gè)榜單里看到的另一個(gè)新鮮之處,卻值得花上一些筆墨來描述,那就是門戶網(wǎng)站的變化。& v# O5 Q- g" n
總結(jié)谷歌這個(gè)榜單,全球前20網(wǎng)站里,社區(qū)、聊天、購(gòu)物、知識(shí)分享這一類屬于社交互動(dòng)的網(wǎng)站有七家,搜索引擎有五家,軟件資源類網(wǎng)站有五家,而門戶網(wǎng)站僅僅只有雅虎、新浪和網(wǎng)易這三家。果然如多年前的預(yù)言那樣,門戶網(wǎng)站將是強(qiáng)者愈強(qiáng)的世界,到最后只有那為數(shù)寥寥的勝利者。
1 h' U; G8 ?( l, v) Ufacebook在榜首傲視群雄,已經(jīng)應(yīng)證了互聯(lián)網(wǎng)的鐵律,這也是互聯(lián)網(wǎng)之所以產(chǎn)生的使命:溝通、互動(dòng)、傳遞有無,盡管facebook在最近身陷業(yè)務(wù)模式之困,但只以流量論英雄的話,只要它繼續(xù)貫徹自己的理念,相信在一段時(shí)期內(nèi),它的寶座還無人可撼動(dòng)。
$ {- Q, R+ l, @5 r門戶網(wǎng)站排名的看點(diǎn)1 w- F0 ] A" a/ U* v* B
而門戶網(wǎng)站,如果一直只以“門戶”自居,顯然已經(jīng)開始偏離互聯(lián)網(wǎng)漸漸回歸本質(zhì)使命的大道,沒錯(cuò),雅虎還在第二位,但楊致遠(yuǎn)在年初都在說“雅虎面臨創(chuàng)新者困境”,這個(gè)第二位,在雅虎沒走出這個(gè)困境之前,想必也應(yīng)該是極限了。
" y; ^8 [0 C% V0 i5 j+ [楊致遠(yuǎn)還只是面臨困境,徘徊不前,另一個(gè)往昔如日中天的門戶網(wǎng)站卻以正在進(jìn)行時(shí),向看客現(xiàn)場(chǎng)直播門戶網(wǎng)站是如何向下走的。搜狐,當(dāng)初它成為2008北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商的時(shí)候,大家并不怎么吃驚,畢竟在那個(gè)時(shí)代,搜狐還是與新浪、網(wǎng)易并列的國(guó)內(nèi)三大門戶網(wǎng)站,甚至在一段時(shí)間里還與新浪正面對(duì)決。! N* P; ]0 G0 |6 y2 p
時(shí)間僅僅過去兩年不大,奧運(yùn)會(huì)的國(guó)歌聲似乎還在耳邊縈繞,可在谷歌發(fā)布的這份全球前20網(wǎng)站的榜單里,卻已經(jīng)沒了搜狐的身影,昔日的對(duì)手,新浪在第十一位,網(wǎng)易在第十五位,得翻開更詳盡的榜單,才能找到搜狐。至于在Alexa的榜單里,搜狐都沒進(jìn)到全球前五十。0 N% {( z; h5 z: |9 I
雖然流量并不等于盈利狀況,但沒有流量就談不上盈利,在這份名單公布之前,搜狐在“奧運(yùn)大躍進(jìn)”之后所面臨的營(yíng)收困境,很多人都有所了解,而名單一出,對(duì)于搜狐滑出國(guó)內(nèi)門戶的第一陣營(yíng),似乎大家已經(jīng)不覺得奇怪。) ~3 K6 g/ r# R# J3 Q& W( T; `
搜狐之衰問題在哪?. ^/ D- L( i5 y. D J+ d1 t
很多人都認(rèn)為,問題出在搜狐的管理上。0 a) u" D, k) u: E1 ~1 K) @
把視線放大,看到整份名單,其實(shí)就能明白,搜狐的問題,是門戶網(wǎng)站在Wikipedia、Facebook、Youtube和Twitter引領(lǐng)的全新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所必然要面臨的難題,關(guān)鍵是以怎樣的思路入手,來應(yīng)對(duì)這個(gè)難題。
! x9 p. [( m: t7 P門戶網(wǎng)站的前路在何方,各大門戶都一直在探索,核心要義還在于人,昔日門戶網(wǎng)站高高在上,將人以草概之的心態(tài)早已不適應(yīng)新的環(huán)境,谷歌這份榜單里,社交類網(wǎng)站的蓬勃興盛,以事實(shí)證明了,有著獨(dú)特音容笑貌,獨(dú)特性格愛好的活生生的人,才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根基和未來。* Y6 ] `/ A& @; J
回歸到這個(gè)最樸素的思路下,新浪以多重視角切入到細(xì)致領(lǐng)域,傾力打造博客、微博社區(qū),騰訊憑借QQ占據(jù)者強(qiáng)大的用戶基數(shù), 繼續(xù)深化業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,網(wǎng)易除了在電子郵箱領(lǐng)域依然保有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額以外, 網(wǎng)易的門戶影響力在內(nèi)容資源平臺(tái)與郵箱、有道等特色產(chǎn)品的推動(dòng)下,也有了新的飛躍,門戶網(wǎng)站的服務(wù)都在向下做深,看似舊路,實(shí)則是強(qiáng)化具體到人的服務(wù)這個(gè)新思維,而相形之下,如果搜狐繼續(xù)固守門戶姿態(tài),強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)特性的門戶網(wǎng)站,自然就難免走上了下坡路。5 |+ Z4 z. J0 s, |0 O7 }/ }" R
互聯(lián)英豪猛爭(zhēng)榜,谷歌排名見一斑,門戶網(wǎng)站何處去,狐門半掩難窺人。0 c! s! {' h* w7 h
轉(zhuǎn)自新浪博客:磐石之心 |