一是提升工作標桿。對照市縣提出的奮斗目標,重新制定工作目標、項目投資等工作標桿,進行細化分解,落實到科室、到人,力爭三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、投資結構趨于合理、爭取資金大幅增加。
# @0 c, v1 R5 V. f1 s' M二是集中突破重大項目。提高項目審批效率,做好項目立項服務,保障招商引資大項目落地建設;對牽頭的50萬噸鹽化工、萬隆國際商城、新風光電子產(chǎn)業(yè)園、山聯(lián)機械、風力發(fā)電等5個縣級領導包保項目,各明確一名科級領導全力靠上搞好服務。
4 }" o9 [/ }. [三是加大招商引資力度。成立新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)招商局,抽調(diào)精干力量專職外出招商。重點推進神華集團風力發(fā)電、孚寶化工物流、泰安汽艇摩托車發(fā)動機、南張食品廠搬遷等項目,年內(nèi)確保引進1個過億元項目,完成招商引資3000萬元。
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